DIVERSITY
ダイバーシティ経営
DIVERSITY
ダイバーシティ経営
多様な人材が、建築の力になる。
国籍や文化、価値観の違いを越えて、
人が育ち、
HISTORY
ダイバーシティ経営の歩み
人を育てることから始まった挑戦
アプト・シンコーのダイバーシティ経営は、外国人採用を目的に始めたものではありません。
約20年前から外国人社員とともに歩み、2018年には建築事業への本格参入を機に、正社員大工の育成へと大きく舵を切りました。仕事がない時代や海外情勢の変化など、数々の困難を乗り越えながらも、「人を育てる」という考えを変えることなく挑戦を続けています。
現在では、日本人と外国人が互いに学び合い、高め合う組織へと成長し、多様な人材がアプト・シンコーの大きな力となっています。
INITIATIVES
ダイバーシティ経営の取り組み
01世界中から優秀な人材を採用する
国籍にとらわれず、意欲と能力を持つ人材を積極的に採用しています。 ミャンマー、フィリピン、中国、ベトナム、ラオスなど、各国の大学や大学院で学んだ人材、目標に向かって努力を続ける人材が集まり、それぞれの経験と専門性を活かして活躍しています。
02人を育てる教育環境をつくる
採用はゴールではなく、育成のスタートです。日本語教育や技術研修、現場での実践を通じて、一人ひとりが安心して成長できる教育体制を整えています。
03日本人と外国人が共に成長する
社員大工や社内棟梁が技術を伝え、国籍や文化の違いを越えて互いに学び合う環境を築いています。日々のコミュニケーションを通じて、信頼関係とチームワークを育んでいます。
04多様な力を、未来の組織力へ
多様な人材が持つ知識・経験・価値観を活かし、建築・設計・現場対応の力を高めています。外国人社員の採用と育成を継続し、日本人社員とともに技術を継承することで、将来の建築業界を支える組織づくりを進めています。
VALUE
ダイバーシティ経営が生む価値
ダイバーシティ経営は、
多様な人材が集まる
国籍や文化を
人が育つ・技術が広がる
学び合い、教え合う環境が
組織の対応力が高まる
異なる経験や
現場品質と信頼につながる
育った人材が
MESSAGE
ダイバーシティ経営が目指すもの
人が違うから、組織は強くなる。
私たちは、ダイバーシティ経営を
言葉や文化の違いに
それでも、
多様な人材が
それが、
TOPICS
多様な仲間と育む、働きやすい環境
弊社には日本人を含めて６か国の社員が在籍しています。ベトナム、ミャンマー、ラオス、中国、フィリピンそして日本人。
年間を通じて国を超えた交流を盛んに行っています。
高岡古城公園での春の桜花見パーティー、立山登山、釣り大会、いくつもある外国人社宅でのクリスマスパーティー、年間を通じての日本語WEBレッスンメニュー（フィリピンセブ島在住の講師から学んでいます。）それ以外でも、予定期間を満了し弊社を卒業する社員とは日本での思い出つくりの為の小旅行も全員に対して行っています。
これからも彼らが北陸で快適に仕事ができる環境つくりを考え、面白い企画を作り続けていく予定です。
